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坚持互联网化战略2016用友想要飞得更高

2016-01-20 21:46浏览:

    【IT168信息化】 在近日召开第二届中国企业互联网大会暨2016用友伙伴大会(以下简称大会)上,用友网络科技股份有限公司(以下简称用友)董事长兼CEO王文京对外透露了2016战略——坚持2015年企业互联网化战略,计划在2016年让用友飞起来。“如果说用友2015年是在跑道上,2016年则要飞起来。”

      2015年的用友

    熟悉用友的人都知道,用友是从财务起家,伴随着中国信息化的改革,用友经历了从最早期的财务电算化、信息化到今天的企业互联网化三大发展阶段。在每一个信息化改革的阶段,用友都会率先迈出重要的一步。而用友早在2015就发布了企业互联网的战略,全面开始向企业互联网转型。

    经过一年的努力,虽然用友在企业互联网化转型的道路上也遇到了一些“嗑嗑碰碰”,但总体来看,用友在企业互联网路上还是取得了不错的成绩。

    “2015年初用友发布了新发展时期的战略——以服务企业互联往化、金融化发展为战略方向,把用友软件业务、互联网服务业务和互联网金融服务业务三个核心业务融合发展。”

    通过一年运营,用友把软件业务进一步优化包括应用软件和企业应用服务组合形成“软件 ”。用友加速发展软件 、企业互联网服务和互联网金融。在软件 方面,用友电商通服务打通了企业ERP和各类第三电子商务平台数据和业务整合,这受到众多企业的青睐。

    在互联网服务方面,针对小微企业的畅捷通聚焦在企业财务和管理平台,为不同规模的小微企业提供各类财务云服务。通过畅捷通来切实帮助小微企业实现管理基础构建,从而更有利支撑企业来享受各类金融服务最终解决金融贷款难、贷款贵的问题。

坚持互联网化战略2016用友想要飞得更高
用友网络科技股份有限公司董事长兼CEO王文京

    2015年,用友针对企业社交协同服务和CRM领域专门成立了用友超客,这是用友推进互联网化中最焦点的应用服务之一。它是通过社交化平台构建以客户为中心的销售、营销服务平台。同时,用友通过和上海秉钧的战略合作也拓展了基于新媒体的社交服务。

    在互联网金融方面,用友畅捷支付帮助企业构建了一个畅捷安全的支付服务包括资金管理服务。除了畅捷支付之外,用友友金所的产品服务了众多的融资人,日前交易额已经达到30亿。在企业员工理财上“工资 帮助企业实现工资理财。

    用友也提供了企业互联网化开放基础平台——iUAP。它主要是针对大中型企业推进互联网化先进坚实的平台,帮助企业构建一个从运营到管理、集成到运维各类互联网化服务和应用的统一平台。

    在企业通信服务中,用友嘟嘟得到了内外部众多应用系统和应用服务的青睐,用友嘟嘟已经嵌入到用友所有的产品和应用互联网服务中。企业空间在企业沟通和协同服务上构建起坚实的公共服务平台。

    “经过一年努力,用友加速向软件 、软件互联网化的发展。在企业互联网服务中,从财务服务到营销服务到人力资源服务到企业沟通和协同服务,用友已经完成布局,而且多项服务在过去一年客户量、活跃客户得到了快速增长。”王文京说道。

    从用友产品架构来看是由软件 ,企业互联网服务,互联网金融等三大核心业务组成共同服务企业客户的,对于用友而言,这样一个新架构、新“组合”,构建了用友在新的发展阶段服务企业客户独特的竞争优势。

      共造产业生态 合作共赢是王道

    企业互联网化是巨大的市场,一家厂商服务商肯定无法完成通吃,而用友在企业互联网市场上的整体战略定位是要做企业运营管理和相关的金融服务。更多的企业互联网化服务是要和合作伙伴共同发展、共同构造企业云的大生态。

    在整个企业云的大生态构建中,过去几年特别是2015年得到了众多合作伙伴的支持和合作。比如2015年用友与阿里集团的战略合作,进一步服务企业互联网。用友与中国电信、中国移动、中国联通以及民生银行、招商银行等建立了紧密的合作。除此之外在专业的领域如数据库,用友与南大通用专业技术服务商建立了深入的合作。特别是值得一提的是,2016年年初,用友就迎来了非常利好的消息,用友与华为进行了战略合作,双方将打造低成本、高性能的企业互联网私有云服务,支持企业高效“互联网化”转型。

坚持互联网化战略2016用友想要飞得更高
▲用友与华为携手合作

    据用友高级副总裁郑雨林透露,在产品上,双方此次合作主要聚焦于“1 3”:“1”是面向大型企业私有云推出了基于华为IT产品的用友解决方案一体机iUAP;“3”是以消费品、公共事业和交通三大行业为重点推出相应的解决方案;此外,未来双方还将在市场营销层、业务层开展全面的合作。另外,双方还推出了基于华为IT产品的用友iUAP一体机,以及在消费品、公用事业、交通等行业实现的用友NC私有云方案。

    同时,用友与阿里巴巴、华为、腾讯等推出了“企业云生态”推进计划。

    在整个用友的合作伙伴生态中还包括许多在领域或行业产品领域合作伙伴如不同规模的企业客户销售、营销合作伙伴以及企业客户的专业服务伙伴。用友将与合作伙伴共同构建企业云生态,共同服务企业互联网化发展。

    除了重视自身产品以及合作伙伴以外,用友在企业互联网进程中积极发挥自身的力量。2016年年初发布了涵盖机械、建材、石化、电子等12个行业30000多家企业的调研报告-中国首个《企业互联网化指数》白皮书。

    《企业互联网化指数》显示:数据驱动成为企业互联网转型新驱动要素;用户主导逐步从营销端向研发生产全过程延伸;组织创新是企业互联网化的必然要求;加强企业互联和网络化协同成为互联网化重要的转型路径。

      小结

    其实,在整个用友的产品线中,每一个产品线都可以形成一篇独特的文章,比如针对用友的大型企业产品用友NC,中型企业产品用友U8 以及小微企业畅捷通T 、用友超客、用友秉钧、用友iUAP平台…等等融合在整个用友的产品“大家族”中,在加上合作伙伴的协作,使得用友在整个企业互联网进程充满了自信和竞争力,我们有理由相信它能够帮助企业实现互联网化。

    在过去几年,记者一直在跟踪用友的报道,说实话,早些年,用友每年都会有新的战略发布而且每年的战略不一样,但从2015年开始,作为用友的“掌门人”王文京看准了企业互联网这个方向,率先发布服务企业互联网化的战略,在过去的2015年从一个“外人”的眼里来看,用友针对互联网化进行很大的调整,不论是产品还是业务模式、管理、组织架构都有了很大的调整,进军企业互联网业务,大规模招聘、业务调整、成立新的BU,几乎是按照互联网的思维来进行转型,经过这一年的适应、变化,我们看到用友正在变成一个全新的“用友”——至少我们看到它在转变,虽然在整个转型的过程中,我们看到免不了存在短期的“阵痛期”,但从长期来看,王文京企业互联网化这步棋真的是走对了。

    或许在2015年我们还没有看得懂王文京的互联网化棋路,没有想明白、没有看明白,但在2016年通过一年的运营,我们似乎懂了许多。也难怪,和记者一起采访的一位同行,私下悄悄对记者说:“王总(王文京)企业互联网转型的思路很清晰,用友未来一定能够成功。”

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